我国五金企业如何应对并占领这一市场

  实际上，我国五金企业要做的就是，适应汽车、船舶业的高门槛这种需求，实行产品升级，拿出过硬的产品来。也就是说，我国五金企业要在终端市场上胜出就必须进行研发创新，就必须做好自己的***。

　　事实上，台湾地区同样是以小企业居多，目前却成为五金工具制造的强者。对此，台湾地区有关专家认为，五金是比较低端的产业，但可以做得很高端、很环保，其中重要的一点是台湾地区的五金企业不管多小都很重视技术投入，都很重视产品的***和质量。

　　这样对大陆许多小企业来说，将面临着一个现实问题：没有足够的资金和实力搞技术研发。对此，专家认为：行业内可组建***联盟，然后联盟通过对话终端的形式，搭建终端代表和企业代表直接信息发布和沟通的平台，探索五金行业衔接其他终端行业的对接模式。

　　技术创新是五金企业在发展中面临的突出问题，因此要将技术创新贯穿于产品研发设计和技术改造的各个方面。针对五金企业产品研发、设计设备模具工艺和表面处理技术的薄弱环节，除企业自身要强化技术创新的主体意识、增强自主创新的动力和能力外，还要把技术创新和新产品开发的重点放在增加品种、提***次、提高科技含量和提高附加值上。

　　***是企业的象征，是企业文化和竞争力的集中体现。因此，增加***意识，实施***战略，提高企业综合竞争力已成为五金企业的紧迫任务。***，企业必须对国内市场重新整合，根据市场需求研发或重点生产适销对路的产品；第二，要提升产品品质，增加附加值，依靠以往在贴牌生产过程中积累的先进工艺，打造自己的***；第三，要完善流通领域，推动工商深度联合，发展旗舰店和精品店，建立网上平台等模式，打造企业的合力优势，从而推进我国五金企业的***战略。